
Jak zadbać o budowanie odporności psychicznej w 2025 roku?
03/01/2025
Zdrowe relacje z finansami
24/01/2025Warsztaty dla liderów
Warsztaty dla liderów to praktyczne i interaktywne spotkania, które pomagają rozwijać kluczowe kompetencje przywódcze.
Skierowane są do osób zarządzających zespołami, które chcą lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami, takimi jak budowanie zaangażowania, udzielanie feedbacku czy efektywne delegowanie zadań.
Podczas warsztatów uczestnicy mają możliwość zdobycia praktycznych narzędzi, wymiany doświadczeń i inspiracji w kameralnym, wspierającym środowisku. Spotkania prowadzi Ola Jarosz – ekspertka w dziedzinie przywództwa i zarządzania zespołami. Każdy warsztat kończy się otrzymaniem certyfikatu potwierdzającego udział. To idealna okazja, by rozwijać swoje umiejętności i stać się jeszcze lepszym liderem!
Czasy, w których żyjemy, stawiają przed liderami nowe i złożone wyzwania. Szybkie tempo zmian, praca w hybrydowym środowisku, potrzeba budowania odporności zespołów na stres czy presja wyników to tylko niektóre z problemów, z którymi muszą mierzyć się liderzy każdego dnia. Jak skutecznie przewodzić w tak dynamicznej rzeczywistości?
Zapraszamy na 1,5-godzinny warsztat prowadzony przez Olę Jarosz, podczas którego:
- Przyjrzymy się kluczowym trudnościom w zarządzaniu zespołami w obecnych realiach.
- Poszukamy rozwiązań, które wspierają liderów w podejmowaniu świadomych decyzji i rozwijaniu zespołów w zmiennych warunkach.
- Wymienimy się doświadczeniami, szukając inspiracji i praktycznych rozwiązań.
Warsztat to doskonała okazja do zdobycia wiedzy i narzędzi, które pomogą Ci skuteczniej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami. Na koniec każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający udział.
Feedback to jedno z najważniejszych narzędzi, jakie ma do dyspozycji lider, by wspierać rozwój zespołu, budować relacje i osiągać lepsze rezultaty. Jednak w praktyce, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej może być wyzwaniem – jak mówić szczerze, a jednocześnie motywować? Jak sprawić, by feedback był odbierany jako wsparcie, a nie krytyka?
Podczas 1,5-godzinnego warsztatu prowadzonego przez Olę Jarosz, dowiesz się:
- Jak skutecznie przekazywać feedback, by wzmacniać zaangażowanie i motywację zespołu.
- Jak radzić sobie z trudnymi rozmowami i emocjami, które mogą pojawić się w trakcie udzielania informacji zwrotnej.
- Jak wykorzystywać feedback do budowania kultury otwartości i współpracy.
Warsztat to także przestrzeń do wymiany doświadczeń i ćwiczeń praktycznych, które pozwolą Ci doskonalić swoje umiejętności w bezpiecznej i wspierającej atmosferze. Na zakończenie każdy uczestnik otrzyma certyfikat udziału w warsztacie.
Delegowanie to kluczowa umiejętność każdego lidera, która pozwala efektywnie zarządzać czasem, budować zaangażowanie zespołu i rozwijać jego kompetencje. Jednak w praktyce delegowanie może być trudne – jak przekazać odpowiedzialność, nie tracąc kontroli? Jak jasno komunikować oczekiwania i unikać mikrozarządzania?
Podczas 1,5-godzinnego warsztatu prowadzonego przez Olę Jaorsz:
- Dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania, aby zwiększać produktywność i rozwijać potencjał pracowników.
- Nauczysz się, jak dobierać odpowiednie osoby do konkretnych zadań, uwzględniając ich kompetencje i aspiracje.
- Omówimy, jak radzić sobie z oporem przed delegowaniem i budować kulturę zaufania w zespole.
Warsztat to przestrzeń do zdobycia praktycznej wiedzy, ćwiczeń i wymiany doświadczeń z innymi liderami. Na koniec każdy uczestnik otrzyma certyfikat potwierdzający udział w warsztacie.
psycholog, coach
Ola Jarosz
Work wellness nie istnieje. Albo jest wellness ogólny, albo nie ma go wcale.


